Pedi za mpira za kuchimba visima RP400-135-R2
Pedi za njia za kuchimba visima RP400-135-R2
Mbinu za Matengenezo:
Ukaguzi wa Kawaida: Ni muhimu kukagua pedi za reli mara kwa mara kwa dalili za uchakavu. Tafuta uharibifu wowote, kama vile mikato, mipasuko, au uchakavu mwingi, na ubadilishe pedi za reli inapohitajika ili kuzuia uharibifu zaidi kwenye reli za mpira.
Hifadhi Sahihi: Wakati haitumiki, hifadhipedi za kuchimba visimakatika mazingira safi na makavu ili kuzuia kuharibika. Epuka kuathiriwa na jua moja kwa moja, halijoto kali, na kemikali zinazoweza kuharibu nyenzo za mpira.
Kulainisha: Paka mafuta yanayofaa kwenye pedi za reli ili kupunguza msuguano na uchakavu. Hii husaidia kuongeza muda wa matumizi ya pedi za reli na kuhakikisha uendeshaji mzuri wa njia za mpira za kichimbaji.
Iliyoanzishwa mwaka wa 2015, Gator Track Co., Ltd, ni mtaalamu wa kutengeneza nyimbo za mpira na pedi za mpira. Kiwanda cha uzalishaji kiko katika Nambari 119 Houhuang, Wilaya ya Wujin, Changzhou, Mkoa wa Jiangsu. Tunafurahi kukutana na wateja na marafiki kutoka sehemu zote za dunia, daima ni furaha kukutana ana kwa ana!
Kwa sasa tuna wafanyakazi 10 wa vulcanization, wafanyakazi 2 wa usimamizi bora, wafanyakazi 5 wa mauzo, wafanyakazi 3 wa usimamizi, wafanyakazi 3 wa kiufundi, na wafanyakazi 5 wa usimamizi wa ghala na upakiaji wa makontena.
Kwa sasa, uwezo wetu wa uzalishaji ni makontena 12-15 ya futi 20 ya nyimbo za mpira kwa mwezi. Mauzo ya kila mwaka ni dola za Marekani milioni 7.
1. Kiasi chako cha chini cha kuagiza ni kipi?
Hatuna hitaji fulani la kiasi cha kuanzia, kiasi chochote kinakaribishwa!
2. Muda wa utoaji ni wa muda gani?
Siku 30-45 baada ya uthibitisho wa oda ya 1X20 FCL.
3. Ni mlango gani ulio karibu zaidi na wewe?
Kwa kawaida tunasafirisha kutoka Shanghai.
4.Ni taarifa gani ninapaswa kutoa ili kuthibitisha ukubwa?
A1. Upana wa Wimbo * Urefu wa Lami * Viungo
A2. Aina ya mashine yako (Kama Bobcat E20)
A3. Kiasi, bei ya FOB au CIF, lango
A4. Ikiwezekana, tafadhali tupatie picha au michoro kwa ajili ya ukaguzi mara mbili.











